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经管/橱柜学院2014-2015学年 第二学期教学工作计划
* 来源 : * 作者 : admin * 发表时间 : 2016-05-12 * 浏览 : 143

    依据厦南洋教〔2015〕12号文件精神,结合经管/橱柜学院现实情况和对今后发展的预测,制定本院学期教学工作计划。

    一、    总体思路

以教学工作为中心,狠抓教风学风建设;加强专业群建设;专业建设和课程建设;抓好教师队伍建设;抓好教研室主任和教研室建设工作;抓好专业实训课和实训室建设;深化教学改革,认真组织技能大赛;做好毕业生顶岗实习和就业工作;进一步推动校企合作;做好科研工作;认真落实安全校园的各项指标,确保全年安全无事故。

二、    抓好教风学风工作

【目标】:通过一年的努力,使教风、学风较2014年有较大好转,教师调停代课的次数降低到5人次/学期,学生到课率达到80%

1,教风主要从:树立教师职业道德和明确教师岗位职责;教师知识面的拓宽和知识点的深入;教师备课认真和教学水平的不断提高;教学方法的互动式启发式教学;同行评教和学生评教;大幅降低教师调停代课的次数,等方面去抓。

2,学风主要从:学生学期成绩结构重构和板块间的权重分配;教师抓学生到课率、遵守课堂纪律、认真听课做笔记、提前预习和课后复习、完成课堂和课后作业、积极参加技能大赛,等方面去抓。

3,做好开学前的各项教学准备工作(落实每门课的任课教师、教材、教室)。

4,五月上旬进行期中检查自查(对教师前一阶段的教学规范、教学资料、上课情况进行检查)。

5,六月下旬进行期末自查(教学资料的归档)。

6,加强对学生的教育管理,对长期不到课的学生,严格按照规章制度执行。

三、    做好专业群建设工作

【目标】:通过长期努力,使老专业得到巩固和提升,新专业得到稳定和发展,学院长期的专业群建设的目标是:建成财经、商贸和管理三大专业群。

根据学校学科建设的需要,在房地产经营与评估专业调出之后,我院现有:物流管理、国际贸易、市场营销、工商管理、电子商务、会计电算化、会计与审计、金融证劵、橱柜设计、橱柜营销、国际航运业务管理,共11个专业。这11个专业又可合并成9个专业。这9个专业中,须成立:“橱柜教研室”和“国际航运业务管理”教研室,通过专人研究和管理的方式,制定人才培养方案和执行人才培养方案。同时安排其他7个教研室根据形势的新变化,修订已有的人才培养方案。

通过长期调整和建设,要将我院建成:财经、商贸和管理三大专业群。四、    做好教师队伍建设工作

【目标】:通过一年努力,使每个教研室的教师数平均达到5人,学院教师总量至少达到45人;每个教研室有1个副教授职称的专业带头人;教师职业素质和专业水平较2014年有较大的提高。

1,解决当前教师总量不够,质量不高的困境问题。

2,着重引进橱柜专业(含橱柜设计和橱柜销售两个方向)、金融证劵专业、市场营销专业、工商企业管理、会计与审计、国际航运业务管理、城市轨道交通的专任教师。

3,给每个教研室配上1个副教授职称的专业带头人。

4,依托学校的制度激励、业务培训、外送学习和竞争、督察机制,促使教师不断提升自身素质业务能力和教学水平。

五、    抓好专业建设和课程建设

【目标】:通过“推优扶贫”的建设工作去进行专业建设,通过“外部施压、内部自身驱动”的工作,促使每位教师至少能做好做精1门课的课程建设,成为自己的看家本领课。

1,推优育强专业——从现有的9个专业中,选出三个历史基础好、自身动力足、社会需求大的专业进行有计划的重点培育和建设,成为有代表性的优秀专业,为第二轮的专升本工作,打下良好基础。

2,须新成立一个橱柜教研室和一个国际航运业务管理教研室,满足这两个专业建设和课程建设的需要。

        3,扶贫济弱专业——在师资、教材建设、实训室建设等方面向橱柜专业、国际航运业务管理专业和市场营销专业倾斜,通过建设,把橱柜、国际航运业务管理和市场营销专业做强做大。

4,通过教研室主任认真审查老师的讲课稿和PPT,帮助教师进行课程建设;每学期开展12次的教师讲课比赛或说课比赛;组织教师相互观摩讲课。

5,要求每位教师通过一年努力,至少做精做好一门课程,成为自己能在南洋学院立足的看家课程。

 6,组织老师参加厦门市教育局关于举办2015年厦门市高职微课教学竞赛,要求每个教研室最少一组参赛,借此机会推动教学改革,提高教师教育技术应用能力和信息化教学水平,更好地服务于教师的教学实践活动。

六、    提高教研室主任素质和教研室工作水平

【目标】:依托学校现有的管理制度,坚持我院自己提出的“学期、月度工作计划制度”,加强对教研室主任和教研室的管理,以提升教研室主任的个人素质和教研室工作的整体水平。

 1,坚持教研室主任的月度工作计划上报制度,要求他们对每年度、每学期、每个月教研室工作的通盘考虑和预见性。提高他们的责任心和管理能力。

2,针对我院教研室主任普遍年轻、缺乏管理经验的现状,只能依托学校的管理制度和激励机制,去不断提高教研室主任的自身素质,督促他们加强对教研室和专业的管理水平,促使他们快速成长。

3,落实好每周的教研室活动,做到每次活动有主题、有目的、有结果。不断提高教研室活动的质量。

4,坚持教研室主任为二级督导要督导本教研室老师讲课的制度,以及开展组织老师互相听课的制度。

5尽可能地组织教研室主任到先进的兄弟院校参观学习,打开他们的视野,引进先进的管理理念和管理办法。

七、    抓好学生实训课和技能大赛工作

【目标】:通过学校提供基本的实训、技能大赛软件,使我院的文理科专业的实训课得以开展,使我院各专业学生具备参加省赛和在省赛中拿奖的能力。争取在省级职业技能大赛中拿到二等奖,市级职业技能大赛中拿到一等奖。

1,我院有九个专业,长期以来,真正能上实训课的仅23个专业,其他基本处于理论来理论去的状况。原因在于没有实训室和实训设备设施。因此,建议由学校购买实训软件,配齐设备设施,我们方可改革教学方式方法,落实实训课的开课,让文理科学生的学习,也走理论课和实训课两条腿走路的道路。通过实训课,去提高学生的动手和实际职业技能。

2,由学校购买技能大赛软件,每学期全院组织一次各专业的技能大赛,让每个学生都能参加,提高他们的竞技水平,为每年一次的省赛提前做好人才储备,并争取到省赛中去拿奖。

3,组织好每年一次的学院学生职业技能大赛,不断提高办赛能力,不断培养出有理论基础、有实践能力的技能高手学生。

4,组织参加省技能大赛,争取拿到好成绩。我院从去年12月起就开始准备备战省技能竞赛,共报名参加物流、国贸报关、电子商务、金融证劵、市场营销、会计这6个项目的比赛。在这6项赛事组队后,我们面临无训练软件,无训练设备设施的窘境。经过自身努力和教务处帮助支持,大家没有条件创造条件,基本解决了训练手段和条件问题。现已集中训练选手加强集训。考虑到这6项赛事中,我们有三项是第一次参加,因此,获奖目标是:争取获得1个二等奖,3个三等奖。

八、    抓好顶岗实习和毕业生工作

【目标】:通过做好大三学生的顶岗实习和毕业生工作,提高大三毕业生的就业能力,实现98%的就业率目标。

1,一到三月份落实顶岗实习企业及岗位,落实指导老师责任制,参加学校2015届毕业生推荐会暨毕业作品汇报会,企业专场招聘会等。

2,四月下旬对顶岗实习学生进行期中检查,学院组织6个教师队伍到学生顶岗实习企业进行座谈,了解顶岗实习情况,解决实际问题。

3,六月下旬,组织2012级顶岗实习总结大会暨2015届毕业生欢送会,表彰优秀实习生,同时13、14级同学欢送2015届毕业生。

4,九月检查和反馈毕业生就业信息。

九、抓好实训室建设和管理

【目标】:做好规划、竞标和建设实训室工作;组建专业的管理和维护队伍,加强对实训室的管理。实现9个专业教研室都有自己的专业实训室,配套设备设施基本齐全。

1,到先进学校参观学习建设经验。

2,做好我院新建实训室的规划工作和设备设施提供厂家的竞标工作。

3,认真负责地建设我院9个专业的专业实训室,包括分建各个实训室和合建综合实训室。

4,组建一支责任心强,懂得管理和维护技术的专业实训人员队伍,担护起新建实训室的管理和维护工作。

十、做好校企合作工作

【目标】:与企业建立广泛的教学、实训和项目合作,建立9个专业的校企合作工作室,真正实现校企合作、工学结合,教学做一体化,教师90%为双师型的目标。

1引进企业到学校建立生产性实训基地,企业出项目,学院出人力资源。

2,建立9个专业的校企合作工作室,发挥工作室及人才优势,承接企业项目,进行服务外包业务,在资源、时间允许的情况下,承接一些我们学生能做的项目,老师和企业经理共同指导学生完成,学生完成任务的同时专业技能得到了提高,同时也可以得到一定的报酬。

3,与企业签定校外实训、实习基地,为我院学生顶岗实习打好基础。

4,聘请企业一线管理人员到学校任教,担任专业课和实训课教师。

5,把本院的青年教师送到企业顶岗实习,提高教师的实际动手能力,成为双师型教师。

十一、做好科研工作

【目标】:通过发挥研究所、研发中心的作用,将个人利益与团队利益相结合,发挥全体教师科研工作的积极性,争取出点科研成果。

1,建设好现有的“音频创意研发中心”(副主任黄泰翔)、“电子商务创新研究所”(所长王志强)、“物流产业发展研究所”(副所长郭霖泽)这三个高等教育研究所或研发中心。争取出点成果。

2,各教研室根据教学需要,进行编写专业教材、实训指导书和辅助教学资料建设。

3,每位老师根据学校发展规划,制定个人发展规划,将个人的职称发展规划与科研成果挂钩,撰写科研论文和企业发展调查报告。争取按期或破格晋升职称。

4,完成学校交办的科研任务。

十二、做好安全稳定工作

【目标】:做好安全教育工作,明确分工职责,加强责任心,实现全年安全0事故。

1,全院干部、教师和辅导员都高度重视安全稳定工作,把安全稳定放在第一位。

2,抓好学生的安全教育,树立安全意识。

3,加强干部、老师和辅导员的安全责任,明确老师负责学生的实习、实训等教学环节中的安全;辅导员负责学生校内非教学活动和日常生活中的安全。

4,保证全年安全无事故。

 

                                            经管/橱柜学院

                                            2015年3月13日